|
|
|
Òåðìîìåòúðúò Diagnostic íà boso å ïðåäíàçíà÷åí çà áåçêîíòàêòíî èçìåðâàíå íà òåìïåðàòóðàòà íà ÷åëîòî èëè òåìïåðàòóðàòà íà îáåêòè è ïîìåùåíèÿ. Áëàãîäàðåíèå íà ïðåäâèäåíàòà èíôðà÷åðâåíà òåõíîëîãèÿ, èçìåðâàíåòî ñ íåãî å õèãèåíè÷íî è áåçîïàñíî, áåç êîíòàêò ñ êîæàòà, è ñàìî çà 1 ñåêóíäà. Diagnostic ñå èçêëþ÷âà àâòîìàòè÷íî, çàïàìåòÿâà ïîñëåäíèòå 30 èçìåðâàíèÿ, à ïðè ïîâèøåíà òåìïåðàòóðà, óðåäúò ñèãíàëèçèðà ÷ðåç çâóêîâ ñèãíàë. Òåðìîìåòúðúò å ñ åðãîíîìè÷åí äèçàéí è ãîëÿì îñâåòåí LCD äèñïëåé. Èíôðà÷åðâåíèÿò òåðìîìåòúð ðàáîòè ñ 2 áàòåðèè òèï 1.5V AAA , êîèòî ñà âêëþ÷åíè â êîìïëåêòà. Õàðàêòåðèñòèêè: áåçêîíòàêòíî èçìåðâàíå ... |
|
|
Òàçè êíèãà å ïèñàíà, êðàé ìîðåòî.  íåÿ èìà ìîðå îò ÷óâñòâà, ðåàëíîñòè è ñïîìåíè, çàáúðêàíè â íåâåðîÿòíè íà ïðúâ ïîãëåä èñòîðèè, êîèòî îáà÷å ìàé âñè÷êè ñìå ïðåæèâÿëè. Èìà è îáè÷. Êúì âñè÷êè ãåðîè - äîáðè èëè ëîøè, ïî÷òåíè èëè íåïî÷òåíè, ñëàáè èëè ñèëíè. Àâòîðúò íå ñúäè íèêîãî, ïðîñòî ñå çàáàâëÿâà äà ïîñòàâè ðàçëè÷íèòå ãëåäíè òî÷êè çà åäíî è ñúùî ñúáèòèå - ìúæêàòà è æåíñêàòà, ïîíÿêîãà äèàìåòðàëíî ïðîòèâîïîëîæíè è åäíàêâî óáåäèòåëíè. Íàëè çàòîâà æèâîòúò å öâåòåí, ïúñòúð è ïðåäèçâèêàòåëåí íà÷èí ÷èñòî Æåíñêè èëè ÷èñòî ìúæêè ñâÿò áè áèë ìíîãî ñêó÷åí. Òàçè êíèãà å êàòî ìîðåòî. Íà ìåñòà óáèâà êàòî ìèäåíè ÷åðóïêè, âêóñúò å ñîëåí ... |
|
|
Ãëàíöúò çà óñòíè îò Wet'n'Wild ïðèäàâà êðàñèâ öâÿò è íåæåí áëÿñúê, êàòî åäíîâðåìåííî ñ òîâà ñå ãðèæè çà òÿõ. Ôîðìóëàòà ìó å îáîãàòåíà ñ õèàëóðîíîâà êèñåëèíà , êîÿòî õèäðàòèðà è èçãëàæäà óñòíèòå. Âëîæåíèÿò êîëàãåí ïîääúðæà êîæàòà ìëàäà è ãëàäêà. Äîáàâåíèòå âèòàìèí Å è ìàñëà îò ñëúí÷îãëåä è æîæîáà õèäðàòèðàò è ïîäõðàíâàò óñòíèòå. Òåêñòóðàòà íà ãëàíöà çà óñòíè Wet'n'Wild MegaSlicks ñå íàíàñÿ ëåñíî è ïðåöèçíî, ñ ïîìîùòà íà àïëèêàòîðà. Ôîðìóëàòà å âåãàí, áåç ñúäúðæàíèå íà ïàðàáåíè è íå å òåñòâàíà âúðõó æèâîòíè. ... |
|
|
"Âèæòå êîëêî ñúì ãîëÿìà! Äúæäúò å áîñ, íî àç íå ñúì. ßãîäîâà ëóíà áèëî... Ëó ìè êàçà, ÷å ùå ìè ÿ ïîäàðè è òÿ ùå äîéäå â ìîÿ ñúí. Ñèãóðíî ùå áúäå âêóñíî... Òîé ìè å ïðèÿòåë, çàùîòî âèíàãè èç÷èñòâà íåáåñàòà, èìà âèíàãè áîíáîíêè â äæîáà è ìè ãîâîðè çà íÿêàêâè íå ïîðàñíàëè ïåïåðóäè... Ïîñëå ìå íîñè íà êîí÷å è çíàå êàê äà ìå îáè÷à... Øàðåíî ìè å ñúñ íåãî. Ïîíÿêîãà è òîé å áîñ - ïðàâè ñå íà äúæä..." Ëóèñ Äîé÷èíîâ ... |
|
|
Ñòðàííà ðàáîòà ×óäÿ ñå çàùî íå èñêà äà ñå çàêîï÷àå òàçè ðèçêà, âèòàìèíúò ñàì äà ñå èçïèå, êîðèäîð÷åòî - äà ñå èçìèå, êîòåíöåòî ìëÿêî äà ñè êóïè?... Ñàìî âàçàòà... ñàìà ñå ñ÷óïè.  êâàðòàëíàòà ãðàäèíêà Èäâàì âñåêè äåí è çíàì - íèêîé òóê íå èäâà ñàì. Èäâà ñ êîòêàòà ñè Ñïàñ, ñ êîòêàòà ïðèñòèãàì àç, Èâà - ñ áÿëîòî áàëîí÷å, Âëàäêî âëà÷è êàìèîí÷å... À ïúê áàáàòà íà Âëàäî âëà÷è... Âëàäîâèÿ äÿäî... ... |
|
|
Áèîãðàôèÿòà íà îáùåñòâåí âðàã íîìåð 1 â Àìåðèêà! Àë Êàïîíå - îò îáèêíîâåíî èòàëèàíñêî ìîì÷å, ñèí íà áåäíè èìèãðàíòè, äî ãàíãñòåð, êîéòî íà 26 ãîäèíè äîñòèãà âúðõà íà ìàôèÿòà. Îò óáèåö, íà ÷èÿòî ñúâåñò ëåæàò íàé-ìàëêî 200 ðàçñòðåëà, ðåêåòüîð è ñîáñòâåíèê íà áàðäàöè äî ôèëàíòðîï è ãðèæîâåí áàùà è ñúïðóã. Êîé òî÷íî å Áåëÿçàíèÿ? Çà ñåáå ñè òîé êàçâà: "Àç ñúì áèçíåñìåí êàòî äðóãèòå. Âñè÷êî, êîåòî ïðàâÿ, å äà çàäîâîëÿ òúðñåíåòî".  ñåíçàöèîííàòà ñè êíèãà "Àë Êàïîíå. Èñòèíñêàòà áèîãðàôèÿ íà ëåãåíäàðíèÿ ïðåñòúïåí áîñ" àìåðèêàíñêàòà ïèñàòåëêà Äèúðäðè Áåúð ðàçêàçâà èñòîðèÿòà íà ìàôèîòà, íî ÷ðåç íîâè ôàêòè. Òÿ ... |
|
|
"Èìàøå åäíî âðåìå íà ñâåòà ìàëêî ìîìè÷åíöå, êîåòî ñå êàçâàøå Ëþñè. Òî æèâååøå âúâ ôåðìàòà "Ëèòúë òàóí", êîåòî îçíà÷àâà "ãðàä÷å". Ëþñè áåøå äîáðî ìîìè÷å, ñàìî äåòî âñå ãóáåøå íîñíèòå ñè êúðïè÷êè! Åäèí ïúò èçëåçå ðàçïëàêàíà â äâîðà íà ôåðìàòà: – Îõ-îõ! Ïàê èçãóáèõ íîñíèòå ñè êúðïè÷êè. Öåëè òðè êúðïè÷êè è åäíà ïðåñòèëêà! Ïîñëå Ëþñè ñå îáúðíà êúì ìàëêîòî êîòå Èâè÷êà è ãî ïîïèòà: – Íå ñè ëè âèæäàëî ìîèòå êúðïè÷êè, ñëàäêî êîòå? Íî êîòåíöåòî ìúë÷àëèâî ïðîäúëæàâàøå äà ìèå ìóöóíêàòà ñ áåëèòå ñè ëàïè÷êè. Òîãàâà Ëþñè ïîïèòà ðèæàâà êîêîøêà: – Ñàëè, âèæäàëà ëè ñè íîñíèòå ìè êúðïè÷êè? Íî ðèæàâàòà êîêîø÷èöà ñå ... |
|
|
Íîâîòî èçäàíèå íà òîçè âåëèêîëåïíî èëþñòðèðàí ñáîðíèê å ñ îñâåæåíè èëþñòðàöèè è îáîãàòåíè òåêñòîâå.  ÷åòèðèòå êíèãè îò ïîðåäèöàòà "Êíèãà çà âñåêè äîì" ñà ñúáðàíè íàé-õóáàâèòå áúëãàðñêè ñòèõîòâîðåíèÿ è ïåñíè çà äåöà. Òåõíè àâòîðè ñà ëþáèìèòå íà íÿêîëêî ïîêîëåíèÿ áúëãàðè: äÿäî Ñëàâåéêîâ , Èâàí Âàçîâ, Åëèí Ïåëèí , Ëåäà Ìèëåâà, Ãàëèíà Çëàòèíà , Äèìèòúð Ñïàñîâ è äðóãè. Âñÿêî äåòå áè ñå ðàäâàëî äà ïîëó÷è òàêàâà êíèãà êàòî íàé-æåëàí ïîäàðúê. Òÿ å íåçàìåíèì ïîìîùíèê è íà ó÷èòåëèòå â äåòñêèòå ãðàäèíè è íà÷àëíèòå êëàñîâå. Àêî èñêàòå äà ñè ïðèïîìíèòå ñâîåòî äåòñòâî, ðàçòâîðåòå òåõíèòå ñòðàíèöè. ... |
|
|
Êîìïëåêòúò îò ñåðèÿòà Pastellove íà Stabilo e ïîäõîäÿù çà õóäîæåñòâåíî ïèñàíå, ðèñóâàíå âúðõó ðàçëè÷íè âèäîâå õàðòèÿ, îöâåòÿâàíå , ñêèöèðàíå è çà ðàçëè÷íè àðò ïðîåêòè. Òîé ñå ñúñòîè îò òåêñò ìàðêåðè Boss Mini , ôëóìàñòåðè Pen 68 Mini, òúíêîïèñöè Point 88 Mini è ìîëèâè Swano Pastel. Òåêñò ìàðêåðèòå ñà ñúñ ñêîñåí âðúõ, êîåòî ïîçâîëÿâà äà ãè èçïîëçâàòå ïî 2 íà÷èíà. Øèðîêàòà ëèíèÿ îò 5 mm å èäåàëíà çà ïîä÷åðòàâàíå, à òúíêàòà îò 2 mm - çà íàäïèñâàíå è ñúçäàâàíå íà äðåáíè äåòàéëè. Ôëóìàñòåðèòå è òúíêîïèñöèòå ñà ñ åðãîíîìè÷åí øåñòîúãúëåí êîðïóñ, êîéòî ïîçâîëÿâà óäîáåí è ñòàáèëåí çàõâàò, ïðåäîòâðàòÿâà èçïëúçâàíåòî îò ... |
|
|
"Þã å ñúñòîÿíèå íà äóõà. Ìåòàôîðà çà òîïëèíàòà â ÷îâåøêèòå îòíîøåíèÿ è ÷óâñòâà. Çà âúçõèòèòåëíèòå ëè÷íè îòêðèòèÿ. Çà ïîðèâèòå íà ìå÷òèòå è ôàíòàçèèòå. Çà ëþáîâòà êúì æèâîòà. Çà âúòðåøíèòå íè ïúòèùà è ïîëåòè. Çà óþòà íà òúãàòà. Çà òîâà êàêâî ñìå ðàçáðàëè çà ñåáå ñè... Ïåñíèòå, êîèòî èçáðàõ çà òîçè àëáóì, ñà ëè÷íè îòðàæåíèÿ íà òåçè íàñòðîåíèÿ, ïîäïðàâåíè ñ äæàç, ìåëàíõîëè÷íè íîòêè íà òàíãî îò Ïèàöîëà è ãîð÷èâî-ñëàäúê áîñà áîâà ïðèâêóñ. Ìóçèêà, êîÿòî å ìîåòî âúòðåøíî ïúòóâàíå íà þã. Òîâà å îïèò äà ñå "ïðåîòêðèå ëþáîâòà", ôèëîñîôèÿòà íà ñëàäêîòî "íèùîïðàâåíå", äà ñå ïîòîïèì â "òèõèÿ ëåòåí ... |
|
|
Be a kick-ass boss without losing your humanity. From the time we learn to speak, we're told that if you don't have anything nice to say, don't say anything at all. When you become a manager, it's your job to say it-and your obligation. Author Kim Scott was an executive at Google and then Apple, where she worked with a team to develop a class on how to be a good boss. What emerged was her vital new approach to effective management, Radical Candor. Radical Candor is a simple idea: to be a good boss, you have to Care Personally at the same time that you Challenge Directly. When you challenge without caring ... |
